南方游击战不受欢迎。

昔日中央苏区难以为继，主力红军在被迫启动战略转移之际，绽放出两朵璀璨之花，一朵名为长征，另一朵则被誉为南方三年游击战争。

这则故事早已在华夏大地广为流传，老少皆耳熟能详。

然而，对于南方三年游击战争，民间关注度普遍不高，即便是相关的学术研究成果也颇为稀缺。实际上，在那段历史中，确有许多值得深入探讨和明确阐述的事件。

为何当年留项英主掌全局？

瞿秋白与何叔衡在留任之后，他们是如何英勇就义的？为何这些资深的革命先辈未能随同主力部队一同撤离？

在《中国纪事》一书中，李德回忆道，在长征前夕，项英曾向他警示，需对“教员”保持警惕，并暗指李德，实则留“教员”在后方，不随他一同前行，或许是更为妥当的选择。

项英是否曾说过这样的话？

为何博古等人起初未打算携带教员，最终却决定一同带上了他？在长征中，关于留下或留下谁的问题是如何被决定的，又是谁做出了最终决策？

周恩来在事件中扮演了怎样的角色，起到了怎样的关键作用？为何当时的中央组织部部长李维汉会提出“谁去谁留”的问题，他的观点为何不被视为权威？

南方三年游击战争从一开始，就跟党内政治斗争牵扯到了关系，仅仅一个人事安排，就能把事情搞得很复杂。

此类既存在风险又乏人关注的议题，自然鲜少有人愿意涉足讨论。

这正是我们这个账号复更后开启新篇章的理想选择，毕竟老胡偏爱这类充满紧张与刺激的内容。

文章探讨长征前夕的决策。

01

为何要进行长征？

莫雄在其回忆录中提及，中央红军之所以在紧迫时刻作出大规模战略转移的决定，实因一封他传递的绝密情报起到了关键作用。

1934年十月，蒋介石于庐山秘密召开军事会议，旨在集结百万雄师，对中央苏区发动一场全面围剿，以期彻底剿灭红军。莫雄将此战略构想称为“铁桶合围”。

彼时担任国民党德安专员之莫雄，凭借剿共之功勋，加之个人成绩名列前茅，荣获蒋介石的特别邀请，得以受邀与会。

此后，莫雄将此份被誉为“绝密”的军事计划转交给了中共地下党员项与年。

项与年毅然以砖石击碎自己四颗门牙，化身为乞丐，不顾一切地冒险抵达瑞金，将这至关重要的“绝密”情报亲手交给了周恩来。

周恩来等人在获知这一情报后，敏锐地察觉到了局势的严峻性，随即作出果断决策，命令中央红军主力进行突围转移。

尽管莫雄对此事描述得栩栩如生，实则并非真相。

针对中央红军的这场重大围剿，老蒋的筹划并非始于1934年，实则早在1933年的九月下旬，相关计划就已悄然成形。

老蒋决心摧毁中央苏区。

老蒋不惜重金，延请了来自德国、意大利、美国的军事专家，组成了专业的军事顾问团。他们专注于教授针对红军的围剿战术与相关技术，并积极筹集资金，大量采购军火装备。

在延续“三分军事，七分政治”的围剿策略同时，蒋介石此次更是积极推行“堡垒政策”，对中央苏区实施了严密的封锁。

蒋介石将中央苏区及其周边地带细分为八个筑碉区域，并派遣专人负责“挑选与构筑碉堡”。

数据表明，至1933年10月，江西全省共有碉堡1157座。然而，到了1934年2月，这一数字激增至6053座。而在长征前夕的1934年10月，碉堡的数量更是剧增至14294座。

与此同时，蒋介石将江西全省划定为封锁地带，并依托碉堡在各地设置关卡，严密布防，阻断所有人员流动，严格禁止各类物资的流通。

为确保苏区无法获取更多资源，经济层面实施了严格的配给制度，粮食、食盐以及食油等生活必需品均实行每三天发放一次。同时，政府颁布了严苛的法令，对任何试图与苏区进行贸易的商人，不论其身份背景或所售商品，一经抓获，即处以极刑。欲红军内溃。

围剿是一系统工程。

蒋介石调动了国民党所能动用的各项资源，包括军事、政治与经济领域，全面出击。如此宏大的举措，绝非一朝一夕所能决定，其筹备过程耗时良久。

历经半年余的精心筹备与紧缩部署，老蒋的围剿战略终于显现出初步的成效。

至1934年秋季，中央红军的控制区域已锐减至百分之五十八，仅剩六个县域。红军所能获取的资源日渐匮乏，无论是粮食补给还是兵员招募，均呈现出急剧减少的趋势。

由于苏区资源日渐枯竭，已无力对外进行拓展，这一困境迫使红军不得不实施战略性的转移。

莫雄确实曾传递过情报，其内容亦触及到蒋介石对中央苏区进行围剿的部署。然而，中央作出战略转移的决定，并非基于他的情报信息。

若仅凭他的情报作出决策，恐怕黄花菜早已凉透。

从逻辑层面来看，此事亦属不可能。这边情报刚一传递完毕，那边十万大军便即刻启动战略大转移，实乃不切实际之举。

纵然莫雄扭曲了事实真相，但他迫切想要证明自己在历史上功勋卓著的心态，却是能够理解的。

历史上莫雄确实冒风险为红军做了不少事，为此被薛岳怀疑是共产党，上了暗杀名单，为了逃命，躲到了香港。广州解放后，叶剑英派人带着自己的亲笔信去香港将他请回来的。

莫雄是个聪明人。

建国以来，随着其影响力的逐渐式微，为了维持生计，莫雄开始通过渲染那段历史，述说自己的丰功伟绩，以此为自己造势，此举无异于间接提升了自身的市场价值。

将个人命运与红军的形象紧密相连，以此寻求生存空间的稳固，体现了小人物的生存智慧。

莫雄都能轻易明白的道理，竟有身处高位者却一知半解。

一个人的社会地位，实则取决于其能够妥善应对何种问题的能力。博古终将领悟，无论老委员的任命，抑或共产国际的信赖，皆非他稳固地位的实质性支柱。

谁愿意且能领导红军获胜？

谁就是老大。

换言之，问题解决者的话语权将得到认可。此乃不争之理。

02

自1934年4月起，中央红军便开始着手策划战略性的转移。

广昌战役的失利，导致中央苏区的门户要塞不幸陷落，敌军各路纷纷逼近苏区腹地。

这表明中央红军在战略层面已完全陷入被动，面对蒋介石的数十万精锐之师，坚守已无可能。为保留下宝贵的人力资源，不得不考虑战略转移。

1934年4月30日，周恩来同志在前线指挥岗位上，向博古、朱德、李德发出电报。他指出，我们面临的形势极为严峻。我们的主力部队经过长时间的战斗，已经显得相当疲惫，并有损伤，新兵数量增多，干部缺额较大。特别是在广昌战役之后，我们迫切需要确保胜利，并具备极大的战场机动性。

周恩来讲话水平高。

务必确保胜利在握，这就意味着必须进行周密的筹划。只有当胜利的把握极大时，方可果断行动。换言之，若正面交锋难以取胜，便不宜轻易出手。

“极大机动”的含义，即执行远距离、大范围的迁徙。鉴于苏区内的作战环境，此类机动恐怕难以实现。至于转移的具体方式，周恩来并未提供明确的指示。

事实已明，观点亦已陈述，然而，你却寻觅不到任何字眼，它们可能被误解为畏惧敌人、主张投降的言辞。每一言一行均经过深思熟虑，决不赋予你过多的想象空间，此乃讲话行事之高手风范。

最早提出中央苏区突围者身份的，正是李德。

李德提出了该建议，经中央书记处会议一番深入讨论，最终达成一致，予以同意。

事实上，书记处委员与中革军委的领导均深知，第五次反围剿之战愈发艰难，面对老蒋的残酷围剿与严密封锁，苏区的存续已变得岌岌可危。

五月中旬，博古同志代表中共中央，向共产国际远东局发出电报，阐述了中央红军未来发展的两种可能路径：“驻守中央苏区，转而采取游击战术”，抑或“将我军主力调往另一战场”。

博古懂行。

为免上级疑虑自身能力，唯恐直言相告反生误会，故而只得巧妙地提出了两种可能的情形。

这种心理与情感虽可理解，然而事实表明，任何偏离真相的判断，都将加剧损失之重。

审视这段历史，我们需明确两个核心问题：首先，中央红军何时作出长征的决定，实为关键所在；其次，在战略转移之后，中央红军如何妥善处理中央苏区的问题，亦至关重要。

红军此次的战略迁徙，是转战一周后重返中央苏区，抑或是效仿历史上的红四方面军，舍弃既有苏区，另辟蹊径创建新苏区？

问题是关键的。

对于那些被留在了长征队伍中的人而言，他们留下的使命与目标息息相关。

彼日，苏区已宣告成立，其全称为中华苏维埃共和国。中央苏区，即红色首都瑞金所在地，承载着举足轻重的政治地位。彼时，中央苏区的存续与否，成为国内外瞩目的焦点。

正因为如此，老蒋才不惜动用重兵，对中央苏区进行大规模的围剿。一个独立于国家体系之外的区域，显然无法被当时的执政党所容忍。尤其是这样一个红色的政权，将其消灭在英美国家面前，更是莫大的功绩。

中央苏区的巨大影响力既是一份沉重的负担，弃之不舍，保留亦感棘手。

鉴于政治因素的考量，博古等人当时并未敢径直向共产国际提出放弃中央苏区的请求，且在主观上亦不愿舍弃这一关键的革命根据地。

你在乎的即是你弱点。

正因处理中央苏区之事模糊不清，犹豫不决于放弃中央苏区，这才导致日后出现了诸多不必要的重大损失。

保民而舍土，民与土地共存；守土而舍民，土地与民俱亡。

导师提炼的此观点易于理解，然而实践起来却颇具挑战。为何众多人尽管领悟了诸多道理，却依然难以过上理想的生活？

因为拎不清。

一个人的归宿，与他是善是恶并无直接关联，关键在于他在谋篇布局之时，是否能够明辨是非。

所谓拎得清，实则在于始终洞悉自己究竟所需何物。

什么都想要，结果是人财两空。

03

中央苏区的建立实属不易，无数英勇的同志为之献出了宝贵的生命，付出了艰辛的努力，才换得今日的辉煌成果。

轻易地说出丢弃，实则情感上难以割舍，心理上也需承受沉重的愧疚之感。

红军撤退后，苏区的民众将会面临怎样的境地呢？

此事宜忌深究。革命之途尚存未竟，血与牺牲便未曾停歇。

昔年，张国焘率领红四方面军撤离鄂豫皖苏区之际，鄂豫皖省委书记沈泽民毅然决然地拒绝撤退，即便面临生死，也誓死守卫这片故土。他甚至向中央上书，强烈要求罢免张国焘的职务。

然而，事实表明，我方与敌方的实力差距极大，鄂豫皖苏区难以维持守势。

终年，沈泽民在老苏区病逝。而徐海东则带领着鄂豫皖苏区所余的红二十五军踏上了长征的征程，最终与中央苏区在陕北实现了胜利的会师。

形势比人强。

中央苏区面临资源短缺的困境，第五次反围剿战役的失利，亦是铁一般不容置疑的客观现实。

周恩来曾言，历经前四次围剿挫折后，老蒋狡猾、谨慎、机警。

他们已掌握了如何抵御我们的伏击战术，如何规避在运动战中遭受全军覆没的命运，如何强化侦察、搜索和通讯联络的工作效率，以及如何在依托堡垒与我军交战后迅速撤退至堡垒之中。这些无疑标志着他们的显著进步。

敌进我退。

李德接任指挥后，推行了堡垒对堡垒的策略，使得红军遭受了巨大的损失。紧接着，广昌、建宁亦相继失守，敌军进而逼近中央苏区的核心区域。

此刻，红军在苏区内已无继续机动和突破围剿的余地，唯有撤退转移一途可行。

客观而言，第五次反围剿的难度确实不容小觑，有人甚至断言，即便由教员亲自领军，亦难以突破这一困境。这并非关乎个人能力，而是由客观形势所决定的现实。

换谁都没机会吗？

“福建事变爆发之际，红军主力理应迅速挺进至以浙江为核心的苏浙皖赣区域，纵横驰骋于杭州、苏州、南京、芜湖、南昌、福州等城市之间，将战略防御策略转变为战略进攻，对敌方根基之地构成威胁，并向广大无设防区域寻求战场。”

教员非死板之人。

蒋介石意图借助坚固的碉堡构筑防线，以围困红军，而毛泽东则巧妙地采取了转移战场的策略，亲自率领主力部队直捣蒋介石未设重兵把守的区域，深入至其赖以维生的江浙之地。此举旨在直击蒋介石所必守之地，令其不得不进行救援。

李德似乎缺乏教员的智谋，他仅懂得以堡垒对垒，一旦陷入困境，便急切地寻求突围之策。

回顾历史，1933年年底发生的福建事变，实为扭转第五次反围剿局面的唯一契机。当时，教员正遭遇冷遇，丧失了军事指挥之权，其言论虽具洞见，却未能付诸实践。遗憾的是，苏区未能把握住这一良机，此后的努力便显得徒劳无功，即便神仙亦难力挽狂澜。

此外，亦有一则传言流传，声称教员曾主动请缨，愿留驻此地展开游击战。

博古的侄儿秦福铨写了一本《博古与毛泽东》在香港出版，在长征前夕，书中记载教员曾向博古发送了一封密函，那么这封密函中具体都提到了哪些内容呢？

教师强调，绝不可轻言放弃中央苏区。即便主力部队必须撤退，他亦坚决主张留驻中央苏区，继续进行游击战。此外，他还坚持将红九军团交由他亲自指挥。

秦福铨回忆，博古接到教员来信后，便与周恩来进行了深入探讨。紧接着，周恩来便不辞辛劳，彻夜兼程赶赴于都，力劝教员加入长征的行列。此举成功阻止了教员留在苏区独自游击的可能性，从而拯救了中国革命的命运。

秦福铨的材料无印证。

退一步来说，作为一位战略家，难道教员无法洞察当时中央苏区所面临的困境？

君子避危墙。

被誉为“天府之国”的四川教育工作者毅然决然放弃留在此地，坚定地选择北上寻求战略上的转机。如此果断坚定、具有远见卓识的人，怎会甘心留在中央苏区进行困兽之斗呢？

非教员所为的决策。

更兼之，留下红九兵团独立执行游击战，实乃一种对组织失去信心、决意自行组建队伍的举动。

教员的组织意识极为强烈，加之彼时身处被动之境，自无提出此类要求的理由。

恰恰相反，坚决不愿放弃中央苏区的，正是博古与李德。

在离别之际，博古向项英等人传达了以下基本方针与任务：“我们须广泛开展游击战，以对抗敌军并捍卫苏区。游击战不仅应，而且必须成为当前战斗的核心策略。”《训令：中央分局》

守护苏区的重任，非留守部队所能独担。

队伍撤离之后，项英肩负起守护苏区的重任，先是与陈毅发生争执，继而又率领所剩无几的部众，与国民党军队展开了数场正面交锋。然而，战局不利，部队遭受了巨大的损失。

我军主力遭受分割与围困，众多高级将领在奋力突围的过程中被捕，英勇就义，红军的存续亦一度濒临极为险恶的境地。

尽管中央苏区分局与中央的联系已变得不稳定，留守部队的日子虽然艰难，项英等人仍不敢擅自进入山区。他们日复一日地给中央发送电报，急切地等待着回音，希望能获得更贴合实际情况的指示和任务。

实际上，自遵义会议之后，教员重返领导核心，中央这才毅然向项英等人发出“万万火急”指示项英应放手开展游击战，一切行动应以保全有生力量为宗旨，切勿采取可能损害自身利益的行为。

松开了中央苏区分局手脚。

04

若未能果断终止对苏区保卫战的任务，堪称博古所犯的首个重大决策失误。

次之，博古固执己见，过度自信，乃至陷入了盲目自大的误区。

他未曾将长征筹备的相关事宜提交会议讨论，亦不采纳他人意见，与李德二人独断独行，随心所欲地决策，由此导致了长征筹备过程中的重大失误。

长征有准备吗？

可以确切地说，在长征发动之前，博古等人已经做好了充分的准备。

上文已有提及，1934年五月的那次书记处会议，中央苏区的高层领导层便已“决定将红军主力撤出中央革命根据地，实施战略性的转移。”（《毛泽东年谱》）

随即，该决定被迅速上报至共产国际寻求批准，不久之后，共产国际便予以了肯定的回复。

夏日炎炎，为筹划战略的转移，中共中央书记处召开会议，作出决策，决定由博古、李德、周恩来为“三人团”成员。，负责筹划。

李德曾言：“突围准备工作始于1934年5月。”伍修权亦曾提及。“在长征启程的前半年，各项筹备工作便已紧锣密鼓地展开。”言论互为佐证。

显而易见，在长征启程数月之前，博古等人便开始着手筹划战略与战役的相关准备工作。

准备不充分，且秘密进行。

李德深信：“成功突围的关键在于严守秘密。唯有保守秘密，方能保障行动的出其不意，而这，无疑是夺取胜利不可或缺的先决条件。”

受李德的倡议，博古深信不疑，进而独揽了与长征相关的全部信息。

此类对中高层隐瞒战略目标的做法，有悖于红军历来的行事准则。

部队将领与政治工作者茫然不知所措，此举对内部团结与士气造成了严重的负面影响，亦使得各项工作的推进遭遇重重阻碍。

尽管书记处已作出战略转移的决定，然而在那个时代，中央书记处几乎等同于李德与博古的化身。其他委员及关键领导人对于长征的诸多事宜，包括具体的转移时日与政策，均缺乏了解。

李维汉忆述道：“长征的各项筹备工作，无论中央、地方，抑或是军事与非军事领域，均采取了严格的保密措施，仅少数领导核心知情。至于我，所了解的也仅限于其中的部分环节，广大民众对此鲜有所闻。”

彼时，我虽身为中央组织局局长，但对于红军转移的详细计划却一无所知，至于第五次反“围剿”的军事态势，他们（博古与李德）亦未曾向我透露分毫。。

在实施战略转移的关键时刻，组织部的作用尤为关键。然而，令人惊讶的是，中央组织局局长李维汉对此转移的讯息了解甚微。

不难想象，彼时博古与李德究竟陷入了何等的迷惘之中。

这位被誉为红色教授的张闻天，直至九月方才确切获悉长征的讯息。因此，他深感自己似乎“疏离于权力核心”，遭到了博古的排除。

张闻天尚且对筹备中的三人团成员周恩来所掌握的信息知之甚少，更不用说其他成员了。

李德主管军事事务，博古掌管政治事宜，周恩来则主要负责筹划全局，调度人员实施各项机密任务。尽管如此，在关乎核心的关键问题上，周恩来仍不具备最终的决策权限。

当时的撤退之举，虽后有人诘责其为惊慌失措的逃逸，亦不足为奇。

1943年11月13日，在一场政治局会议上，博古坦诚进行了自我批评。“长征军事计划未经政治局审议，实乃重大政治失误。”

这无疑是一个极其严重的失误。令人不解的是，当时博古如此年轻，却敢于如此大胆地做出决策，甚至过分自信地将众多资深成员排斥在集体领导之外。

博古曾自我反省道：“在原上海中央遭到破坏之后，由资深中央政治局委员们指派我担任临时中央的负责人。在那个指派我承担此重任的时刻，我并未感受到有任何阻碍，使我无法领导整个党派。”

稚嫩的牛犊未曾惧怕过猛虎，彼时的博古未曾意识到，他的言语与行为竟关乎千万人的命运，更牵动着中国革命的前途与未来。

肩负重任之际，心中不仅缺失敬畏之情，反倒是涌起一股跃跃欲试的激动，对深浅不分。

博古为何有此心态？

“那时我背负着不少重担，反对李立三的行动便是一重，而他对我实施了处分。然而，在四中全会上，我的处分得到了撤销。”，这时又洋洋得意加之我在四中全会之后在青年团担任了一段时间的职务，在少共国际的决议中，我们工作的成绩与进步得到了认可，这无疑又成为了一个额外的负担。

这里的包袱，即盲目自信的根源。

少共国际对博古领导团队的工作给予了高度评价，而博古内心暗自思忖：“我们团队的表现尚可，难道我就不能胜任党的领导工作吗？”

在这种心态的驱使下，博古自认为一切尽在掌握，因而自信心满满。

即便教员这位在根据地历经风雨多年的资深人士，亦未能得到博古的重视，甚至当博古身在苏区之际，听闻罗明对教员的赞誉，心中反生不悦，进而制造了所谓的“罗明路线”，有意识地对其进行针对。

博古是年轻人。

青春年华之际，心中常怀壮志，憧憬着无需依赖外界环境，便能自行开创局面。然而，成年人深知，所谓成就事业，实则是一场对资源进行有效整合的历程。

你巧妙地利用了信息的不对称性，有效整合了各类资源，确保了这些资源得以精准地流向了最合适的人选。

博古当时显然不懂。

博古有问题，毋庸置疑。

更关键的是，是什么样的历史背景和环境促使像博古这样的年轻人站上了这样的岗位？

05

谁留下，谁跟着走？

博古的领导风范昭示，在拟定长征名单的过程中，个人偏好不可避免地对其决策产生了影响。

首先，明确留守中央苏区人员的职责；接着，依据职责确定需保留的机关部门；在确定机关之后，选定负责全局的主导者；最后，挑选组织、宣传、军事等关键领域的核心领导人。

如前所述，博古此人缺乏决策眼光，未能准确把握当时形势的紧迫性与严重性，因而无视客观实际，为留守部队下达了守卫苏区的命令。

因此，他精心保留了一套结构完整的领导班子与组织体系，使得众多人员得以保留。

事后，博古方始意识到，此一决策所引发的后果竟至如此严重。

留守人员分两类：普通干部。

干部的去留事宜，通常由其所在单位的主要领导进行裁定。对于那些由省委负责管理的干部，其去留需经省委审批后上报中央；至于中央直属机关、政府部门、共青团以及总工会等大型机构，其干部的去留则由各自的党组织负责人及行政主管共同决定，并向上级中央汇报。

中央政府党团的负责人由张闻天担任，总工会委员长一职则归属于刘少奇，而党团的书记一职则由陈云担任。据此，各相关单位的留用人员名单，均由这三位领导分别作出决定。

李维汉回忆道，他所负责的诸多机关，他悉数带走。

换句话讲，如果是一般干部只要所属机关的领导愿意带着他走，基本都能走。比如说邓小平，是总政治部决定带着他一起走。

然而，高级干部的去留之权，实则掌握在博古与李德二人手中。他们在决策过程中，往往带有鲜明的个人情感倾向，致使众多高级干部在博古的坚持下，不得不留任。

项英是被留下的高级干部。

在苏区众长者中，项英与李德及博古间的交情尤为深厚，然而，这份亲密无间恰好是他得以留驻的原因。

在撤离中央之前，决策层决定设立一个专门机关，用以领导中央苏区的党务、政务与军事事务，此机关即被称为中央苏区分局。

中央分局的书记人选至关重要。鉴于红军主力撤退的局势，分局书记实则成为了中央苏区的最高领导者。因此，这位人选务必赢得博古的充分信赖。

博古抵达苏区之初，根基尚浅，即便与张闻天、王稼祥等留苏归来的领导人，关系亦颇为疏远。

在苏区，那些与博古关系密切且具备领导才能的老人显得尤为稀少。

项英当时身兼数职，担任政治局委员、书记处书记，以及临时中央政府的副主席和中革军委的副主席。

与博古保持着密切联系的同志，且具备党、政、军全方位工作经验的，寥寥无几，其中项英便是其中翘楚。因此，委以他中共苏区中央分局书记、中央军区司令员兼政治委员的重任，显然是基于深思熟虑的决定。

当项英接到这一任命之际，长征的号角已然临近。尽管此消息出乎他的意料，但他依然毫不犹豫地表达了对组织决定的坚定服从。

为何在众多苏区老人中，项英与李德及博古之间的联系尤为密切？

06

项英虽在历史上犯过某些失误，然而，我们必须认识到，他的贡献同样不容忽视。

项英为工人运动领袖。

15岁踏入工厂，成为一名学徒，18岁时便晋升为正式工人。随后的岁月里，他投身工人运动，顺理成章地加入了党组织，进而成长为工人运动的领军人物。自始至终，他在政治上毫无瑕疵，堪称“根正苗红”。

自1927年四一二政变发生以来，项英长期投身于工运事业，他曾临时肩负起江苏省委书记的重任。

随后的中共六大会议召开，自此会议起，党的工作重点转向了工人阶层。众多工人出身的领袖人物也正是在这一时期脱颖而出，被破格提拔至高级干部的行列，其中不乏陈云、向忠发等知名人物。他们之所以能获得如此快速的晋升，正是因为其工人阶级的出身背景。

项英同样当仁不让，他被选为代表，得以踏上了前往莫斯科参加大会的征程。

此次莫斯科之行，项英不仅跃升至党内高层之列，更荣幸地受到了斯大林的亲自接见，并获赠了一柄专属的贴身手枪。

这段独特的经历使得项英萌生了一种与众不同的心态，与博古后来的自我剖析颇为相似。他在年轻时被过快提拔，从长远角度考量，实则并非美事，往往会对一个人的心理状态产生不良影响。

六届四中全会落幕之后，项英迅速发生了转变。当以任弼时为首的三人代表团抵达苏区，正准备对六届三中全会所选出的苏区中央局代理书记项英进行处置时，他已转而向他们靠拢。

或许是相似的际遇，使得项英与自莫斯科归来、自称能代表共产国际意志的博古等人，天然地亲近起来。

项英的入党时间相较于教员而言较为晚些，然而，他后发制人，最终在职位上并未逊色于教员。

在此之前，项英与教员间的交往并不多。然而，当李立三派遣项英前往中央苏区，代表周恩来组建苏区中央局之际，二人便站在了对立面。项英常常试图在各个方面压制教员，意图超越他。

初至中央苏区，项英便因富田事变的后续处理分歧，与教员之间出现了意见的冲突。

随后，任弼时等人抵达，三人团成员认为，在军事与政治领域，项英的才能不及教员，因此决定重新选举，将教员任命为苏区中央局的代理书记。

这项经历似乎将项英置于了与教员一较高下的境地。

这是一种偏见。

自那以后，他似乎养成了一种固定思维，总是对教员持有偏见，致使他们之间的互动始终显得有些疏离。

在李德的回忆录《中国纪事》中，他曾提及，在长征前夕，他与项英进行了一次深入的交谈。

鉴于翻译伍修权亦在座，项英诸多话语难以直言，故而只得运用委婉之词，对李德进行提醒。

“他警告说，不容忽视的是，毛泽东为反对党的最高领导地位而展开的派别斗争。他暂时的克制，实则源于策略层面的考量。他表示，毛泽东可能借助那些颇具影响力的领导人物，尤其是军队内部的领导干部，把握住关键时机，在他们的协助下，夺取军队及党的领导权。我对项英所表达的不安持赞同态度。”

事后，李德将项英的警示传达给了博古。然而，博古显得颇为自信，认为这并非大事。随着主力部队启动战略转移，红军转入了运动战，以往在军事策略上的诸多分歧随之烟消云散。

后来遵义会议召开，教员团结了王稼祥和张闻天，剥夺了李德和博古的军事独裁权。

提及此事，李德的话语中难掩遗憾之情，“不争的事实将昭示，这竟是一个代价沉重的误判。”

此处的失误，源自博古未采纳项英之策，致使教员得以随大部队一同踏上长征之旅。此一决定，最终导致李德与博古在遵义会议中失去了军事独裁的权力。

在撰写回忆录之际，李德回顾过往，诸多往事已然归于沉寂，事实的真相愈发明晰。显而易见，博古与李德当时所采纳的军事策略存在严重失误。若继续由他们执掌指挥权，恐怕将使中国革命的前途陷入险境。

在教员重新接过指挥权之后，中央红军才重新焕发出勃勃生机。若李德能够站在为中国革命的大局考虑，便不会持有那样的观点。

然而，时至今日，李德不仅未曾表现出丝毫悔意，反而深以为过去未遵从项英的建议，致使教员重返领导岗位，乃是一大失策。

这说明什么？

寄望于外国人承担起引领中国革命未来的重任，实乃荒谬可笑之举。

除却我国民众自身，他人并无责任承担起中国革命的重担。

李德撰写回忆录的初衷，不过是旨在向世人证明，他个人之能力与坚定之立场均毫无疑义，足以使他得以在苏联阵营中继续投身于工作之中。

其他无关。

07

项英，事件另一主角。

在队伍启程的前夕，他竟与一位外籍人士私下交流此类话题，且还在另一位同胞面前进行，实乃失当之举。

项英后来不太受欢迎。

有人质疑，李德在回忆录中记载的那次深夜交谈，实则意在嫁祸项英，企图将污名强加于其身。

此事有伍修权作证。

伍修权曾应《长征：前所未闻的故事》一书的作者，美国作家哈里森·埃文斯·索尔兹伯里的邀请，进行了一次访谈。在访谈中，伍修权详述了自己担任李德翻译期间的经历与点滴。

在创作此书之际，哈里森有幸获得了军委副主席杨尚昆及前外交部长黄华的鼎力相助，他们授予了他不受限制地利用各类物资、档案及史料的权限。

因此，哈里森得以采访到诸多亲身参与长征的杰出人物，并有机会审视众多保密文件，其报道具备相当的可靠性。

哈里森问伍修权：“李德说项英警告了他，说毛泽东已经作了准备，要在长征路上找李德的麻烦。你听到这个话没有?”

伍修权坚定地回应道：“绝不，我未曾听闻项英曾发表过此类言论。”

有人据此断言，李德的回忆录充斥着虚构之词，然而，这些人却忽略了另一个事实：伍修权并未否认，项英曾于深夜与李德交谈，并警示他们需警惕教员。索尔兹伯里在其著作中，不仅提及了伍修权所否认的内容，亦记录了他未曾否认的部分。

换句话说，项英在当时确实对李德等人提出了对教员应予以关注，然而，他并未言辞激烈，没有说出什么过于直白的话语。

这并矛盾。

人与人的本质便存有差异，项英与教员同属革命队伍中的战友，但这并不意味着他们便需成为彼此关系紧密的好友。

在这个世界上，并无既定规则要求每个人必须喜爱教员，或是对其怀有崇拜之情，此非必然之理。

此处的症结在于，事实业已证明，教员那时的理念指引了正确的革命航向。然而，项英对其持有成见，这使他难以真正吸纳并领会教员的观念，往往不自觉地想要对教员的见解和思想提出质疑。

这一点，从皖南事变期间的双方通信电文中便可窥见一斑。

项英，作为一方军政要员，其思想与对事物的洞察力，深刻塑造了众多人的命运，亦包括他个人的前途与命运。

偏见阻碍了项英接纳正确的思想，这正是问题的关键所在。

人与人之间的努力差异，实则未必如人们所想的那样悬殊。关键在于，每个人获取关键信息的距离各有不同。

原本，项英与我们的距离如此之近，却不知为何，他主动地拉宽了彼此的间隔，这成为了最大的遗憾。