光伏行业的“年假”，一放就是五个月，令人咋舌。

放在其他行业，这样的操作简直难以想象。

就在不久前，安徽的一家光伏龙头企业正式发文，从12月1日起停产五个月，甚至鼓励员工主动离职。

江苏的一家企业也步其后尘，宣布从2025年12月1日一直放到2026年4月30日，同样是五个月的“假期”。

这哪里是休假，分明是大规模变相停产。

更令人唏嘘的是，浙江一家HJT企业，员工数从300人锐减至30人；东方日升某基地，自去年9月下旬放假至今年五、六月份，复工时间依然遥遥无期。

安徽、浙江、江苏、江西、四川、内蒙古等地的光伏制造企业，纷纷进入“过年”模式，“上一休一”“停产排休”成为了常态。

很多人以为，陷入困境的只是那些中小企业，但事实是，行业头部企业也未能幸免。

晶科能源今年上半年净减员超过5400人，裁员率达到16%；天合光能减员近5100人，裁员率近17%；阿特斯减员2747人，裁员率超17%；大全能源作为硅料巨头，裁员率更是接近24%。

仅这四家企业，半年内裁员人数已超过1.4万人。

甚至连一向以稳健著称的隆基绿能，也在财报中坦言，“员工人数下降”是费用缩减的关键原因。

行业高管层同样难以坐视不管——今年至少有82名高管离职，涉及51家上市光伏企业，其中董事长、总经理级别的就有35人。

仅11月，离职高管就多达32人，晶科、天合、晶澳这些龙头企业的核心高管悉数在列。

据媒体估算，在这场持续近两年的行业洗牌中，已有超过15万光伏从业者悄然告别了这个曾经炙手可热的行业。

过去两年的阵痛，很多业内人士倾向于归因于行业内部的疯狂扩产和价格战，然而从2025年开始，情况很快出现了新的转折。

原本被寄予厚望的新政策——机制电价，在现实中却成为了行业难以承受之重。

2025年，国家要求新能源全面参与电力市场交易，这意味着光伏、风电将不再享有保障性收购的红利，需要在市场中自力更生。

为了平稳过渡，发改委专门设立了“机制电价”，为新能源项目提供保底收益。

乍一看，这似乎是一项有力的托底措施，给了企业一颗“定心丸”。

机制电价的实施结果却让人直呼“拍脑袋决策”，各省机制电价通过竞价确定，竞价现场俨然成为“比惨大会”。

截至目前，全国已有16个省区完成首轮竞价。

甘肃报出了0.1954元/千瓦时的超低价，较当地0.30元的煤电基准价低了37%，甚至比本地电力中长期协议价格还要低。

黑龙江机制电价只有0.228元，比煤电价低40%。

山东光伏机制电价仅0.225元，比煤电价低了43%。

而在上海，机制电价算是高的，也只有0.41元，勉强与当地煤电价格持平。

光伏电站辛辛苦苦发出来的电，保障收购价却远低于煤电。

行业机构测算，在这样的电价下，许多光伏项目的内部收益率（IRR）甚至低于6%的行业生死线，投资逻辑彻底失效，电站建成即亏损。

更让企业叫苦不迭的是，土地成本也在水涨船高。

以云南为例，新的“林草融合”规定让一次性租地成本飙升至1.5万元/亩·20年。

一个100兆瓦的光伏项目，土地费用可能从6000万暴涨至2亿元。

电价被砍一刀，土地成本也被砍一刀，再加上一些地区弃光现象导致发电小时数下降，三重压力下，光伏电站的投资模型瞬间崩盘。

对此，“国家队”反应最快，当民营企业和普通投资人还在犹豫观望时，能源央企和地方国企已果断撤退。

在云南，国家能源集团、广东能源集团、中核集团、中国能建等大型央企集体退出了超过80万千瓦的光伏项目。

部分项目甚至以1元/千瓦的象征性价格挂牌转让，几乎是“白菜价”，只为甩掉包袱。

曾经炙手可热的光伏项目指标，一夜之间变成了烫手山芋。

在新疆兵团，六个师今年公示了十余个光伏项目由开发企业申请移出清单，总规模超过7GW。

背后的业主，同样是中核、中国能建、国家电投这些响当当的名字。

宁愿割肉离场，也不愿继续坚守。

这个信号，比任何分析报告都直白和冷酷。

市场的反应永远快人一步，投资撤退直接体现在装机数据上。

2025年下半年，光伏新增装机量呈断崖式下跌。

7月装机11GW，同比下降48%；8月装机7.36GW，同比下降55%；9月装机9.7GW，同比下降54%。

行业提前“入冬”，制造端的放假与裁员，归根结底是下游电站已无人敢投、无人愿建。

这里的关键问题在于，机制电价本应是行业的“稳定器”和“保险”，却无意间成了“收益杀手”。

机制电价并未补偿行业风险，反倒加剧了价格竞争。

这场竞价，本质上是有限“保障电量”额度的分配。

在光伏大省山东，申报项目规模远远超过政府保障电量的供给，为抢一杯羹，企业只能拼命压低报价，否则连参与机会都没有。

如此一来，光伏装机越集中的地方，消纳压力越大，弃光风险越高，最终机制电价也越低。

甘肃、黑龙江、山东，无一例外。

业内人士调侃，这成了第二个“光伏造价竞赛”。

过去比拼谁造组件、建电站的成本更低，现在比拼谁卖电的价格更低。

你不参与竞价，电一度都可能卖不出去；参与竞价，报出的价格却可能连成本都不够。

到完全自由的现货市场试试？

结果更让人啼笑皆非。

山东电力现货市场均价有时甚至低至0.06元/千瓦时。

在这个完全由瞬时供需决定价格的体系中，中午光伏发电高峰期，电价往往被砸到地板价。

机制电价如同“照妖镜”，将光伏行业积压多年的问题暴露无遗。

严重的供需失衡成为第一大难题。

制造端产能过剩已是老生常谈，硅料、组件等环节产能超过1100GW，远超全球需求。

更致命的是发电侧的“电量”过剩，电网能够安全消纳的新能源电量有限，大家一窝蜂往里挤，价格自然只有一路下滑。

第二大问题则是商业模式的单一和脆弱。

绝大多数光伏企业的盈利模式仍旧是“造组件-卖组件”或者“建电站-卖电量”。

而当“卖电量”这一核心收入来源的价格被腰斩，整个商业模式也随之坍塌。

于是我们看到，一些龙头企业开始四处寻找“第二增长曲线”，储能、氢能、电解槽……什么项目都想试试。

但这更像是“病急乱投医”，新业务需要时间培育，而主营业务的现金流却在急速流失。

行业寒冬由价格内卷开启，又因政策冲击加剧，眼下还远未见底。

超过15万人的离开，或许只是一个开头。

如今的保障，反倒成了负担；政策踩下了刹车，行业的价值正在被重新估算。

春天到底还有多远？

谁都说不准。

光伏行业的这场“年假”，像一盆冷水泼下，热闹散去，只剩下数不清的迷茫和等待。

正所谓“风水轮流转”，有人笑有人哭，行业的未来，仍在雾里看花。

(免责声明）文章描述过程、图片都来源于网络，此文章旨在倡导社会正能量，无低俗等不良引导。如涉及版权或者人物侵权问题，请及时联系我们，我们将第一时间删除内容！如有事件存疑部分，联系后即刻删除或作出更改。

#军事国际风云图谱#